Devinez quoi ? J’ai été promu ! Allez moi ! Merci, merci. Je suis excitée par les nouveaux défis et les nouvelles possibilités. Vraiment. Je le suis.

Un de ces nouveaux défis ? C’est… da da DUM… gérer les gens ! Je veux vraiment exceller en tant que manager. J’ai été un non-manager de personnes pendant un certain temps. J’ai eu de bons patrons, des patrons médiocres, de mauvais patrons et même aucun patron ! Je sais ce que c’est que d’avoir un patron nul, et je… vraiment Je ne veux pas être un patron nul.

Ce que j’ai appris au cours de mes années dans le monde du travail (dans mon expérience limitée seulement – je ne sais pas si cela se produit partout), c’est que les gens qui sont bons dans leur travail sont promus. Parfois à des postes de direction, ce qui peut être mauvais. Parce que même si quelqu’un peut être exceptionnel dans son travail, cela ne signifie pas toujours qu’il doit gérer les gens.

Donc voilà où je veux en venir avec tout ça. Si vous pouviez dire quelque chose à votre patron, ce serait quoi ? Peut-être que c’est quelque chose qu’elle ne fait pas et que vous aimeriez vraiment qu’elle fasse ou peut-être quelque chose qu’il fait et que vous aimeriez vraiment qu’il ne fasse pas. Ce pourrait être tout simplement de toujours prendre une pastille de menthe avant d’avoir une conversation privée dans un coin fermé. C’est l’occasion de dire à votre patron ce que vous pensez, et j’espère que je pourrai en tirer des leçons.

Allez-y, soyez brutalement honnête. Dans les commentaires.

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